「618」结束，阿里再变。

6月20日中午，阿里发布全员信，公开张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼 CEO 职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展。

(资料图片仅供参考)

张勇身退，再度出山的是「永久合伙人之一」蔡崇信和「十八罗汉之一」吴泳铭。

集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。

这是阿里从年初延续至今的变革。

最先是3月份，阿里启动1+6+N的组织变革，「1」是阿里巴巴集团的控股平台、「6」是淘宝天猫、阿里云、本地生活等六大不同业务集团；此后在5月份推进变革，公布六大业务集团的董事会成员，明确阿里云智能、菜鸟、盒马为首批上市名单。

如今阿里再变，掌舵阿里集团四年后，张勇从董事局主席位置上身退。身退但功未遂，阿里云将成为张勇最大的挑战和希望所在。

变革显然还没有结束，无论是马云的现身指出方向，还是张勇身退阿里云，生产关系的调整是为了应对复杂局面的变化，只要被动的局面未变，变革还要持续。

变革三部曲

今年3月，阿里启动1+6+N的组织变革，这是阿里24年历史上最大的一次变革，成立云智能集团、淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团、大文娱集团等六大业务集团和多个业务公司。

当时已经挑明，六大业务集团和业务公司将分别设立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则将全面走向控股公司的管理模式。

今年5月阿里在公布全年财报之际，变革再推进，首批分拆上市名单确定为阿里云智能、菜鸟、盒马。

张勇的退后，在当时已经有了征兆。

六大业务集团的董事会成员，张勇除了在新成立的资本管理委员会中担任主席之外，只出现在了云智能集团的董事会成员中，担任云智能集团的董事长和首席执行官。

吴泳铭、俞永福、 J. Michael Evans、蔡崇信和樊路远分别领衔成为淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团和大文娱集团的董事长。

吴泳铭、彭蕾、童文红等阿里创业元老们的回归，让外界再次惊讶变化的重要性，尤其是作为阿里云的灵魂人物，王坚分别在本地生活集团和阿里云智能集团担任董事。

如今，调整生产关系的变革三部曲来到了第三章。阿里变了，张勇也要变。此后，他将以阿里云智能集团董事长兼CEO的角色，把阿里云带上市。

接替张勇的人选都是阿里创始元老，且都有投资背景。未来十年，阿里即将上演一部「中国式控股公司」的成长史。

从1999年阿里成立以来，蔡崇信一直担任公司首席财务官至2013年，而在2019年他正式退休前，主要负责阿里的战略投资，如今蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席。

而人称「吴妈」的吴泳铭，2015年离开阿里巴巴后创立了元璟资本，此前与蔡崇信一同主导了阿里对UC浏览器、高德地图、社交APP陌陌等项目的投资与并购，如今吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。

「蓝洞商业」曾在《张勇，距离「逍遥子」还有多远？》中总结，阿里八年，张勇成为阿里二号位；阿里十六年，张勇放权。

摩羯座的张勇凭借在阿里向移动互联网转型关键期的关键期，在2015年成为阿里的二号位担任CEO，而后在2018年顺利接替马云成为阿里集团董事局主席，很大原因也是业绩，张勇自担任阿里CEO以来，连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。

但未来，阿里背负增长希望的不能只靠张勇过往的经验了。

走向控股公司的管理模式，阿里寄希望真正从顶层生产关系入手释放组织活力，张勇在内网回答员工时说，「对外，面对市场竞争的时候，业务能够变得更敏捷。同时也让员工心态有所变化，真正走向为自己的业务而战，为自己所在的领域而战。我想，这是我们生产关系最重要变革的一个基础。」

阿里云，则是张勇未来很长一段时间为自己而战的战场。

功遂阿里云？

「大家不是为了完成绩效聚到一起，而是共同做一项事业。事业是不是成功，不是靠绩效来考评，是靠市场来检验。」今年三月，张勇在变革启动时一针见血的指出。

阿里大分家，让六大业务集团和多家业务公司条件成熟一个，上市一个，但本质上上市不是目的，最终市场才是金钥匙，用市场来检验才是目的。

2023年开头，张勇给阿里内部员工提到一个「进」字，意思就是公司要往前进展，如今半年已过，组织变革三部曲上演，展现变革结果的市场检验，会不会在下半年徐徐到来？目前来看还是未知。

根据「晚点LatePost」报道，5月下旬，阿里巴巴创始人马云召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内的沟通会。

马云认为，淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻，他以诺基亚和柯达举例，认为一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。

马云在会上称，阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。他为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。

此外，马云认为淘天在组织上应该进一步扁平化。不少员工预计，「618」结束后，集团将迎来多项管理制度的改革。

退休多日、早已远离业务一线的马云指出的方向能不能奏效，显然还是未知。

今年一季度，在整个零售市场复苏缓慢的大背景下，阿里和京东交出的一季度财报相对暗淡，收入增速缓慢，与之对应的则是拼多多的强势崛起，过去四个季度，拼多多的收入增速分别为36%、65.1%、46%、58%。

拼多多和抖音电商直播的崛起，动摇了阿里最核心的电商业务。

在移动互联网增量见顶的大背景下，2022年，抖音电商GMV同比增长80%，远超其他电商平台，而与之一道的快手，在2023年一季度电商月活跃付费用户数量、客单价及月订单频率增长，带动电商GMV同比提升28.38%。

在拼多多和抖音电商直播的市场扩大优势中，今年618期间，阿里和京东都开始重塑低价心智找回市场，但618结束，阿里和京东都并未公布销售统计数据。

组织求变，以应对外部危机，检验这场变革的最先机会也将留给张勇。

张勇身退，但功遂阿里云。

目前看，在六大子集团中，阿里云是分拆最彻底的一个集团。据「财新」报道，阿里集团将不再持有分拆后的阿里云智能集团股权，而转由马云、蔡崇信等个人和机构股东直接持有，并在12个月内完成对外融资和上市。

「整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。」张勇在内部信中说，「青山不改，绿水长流，创造一个新的江湖，再相会，任逍遥！」